De werkdruk is hoog in de zorg. Het werkplezier van medewerkers komt daardoor nogal onder druk te staan. Resultaatgericht werken in de gezondheidszorg zou dé manier zijn om de betrokkenheid van medewerkers te versterken. Als medewerkers meer verantwoordelijkheid krijgen, vinden ze het werk vanzelf veel leuker en neemt de motivatie toe. Voor leidinggevenden betekent dat: delegeren, oftewel de kunst van het loslaten.
&ellipsis;Resultaatgericht managen vergroot betrokkenheidmedewerkers
De kunst van het loslaten
Maak een gratis account aan en krijg toegang tot alle artikelen
Heeft u al een account?