OPLEIDING NIET-MEDISCHE COMPETENTIES

‘De veranderende zorg vraagt om klinisch leiderschap’

  • 9 min.
  • Opleiding

Iedere neuroloog kent wel een collega die een cursus persoonlijk leiderschap, een managementopleiding of een andere opleiding buiten het eigen vakgebied heeft gevolgd. De grote veranderingen waar de zorg voor staat, vragen om mensen uit het veld die een rol nemen in beleidsontwikkeling. Hier horen dergelijke cursussen en opleidingen bij. Maar voor wie dit niet wil: gelukkig zullen er ook artsen nodig blijven die gewoon hun vak uitoefenen.

Van medisch specialisten wordt niet alleen verwacht dat zij goede patiëntenzorg leveren, maar ook dat zij actief ondernemend zijn, verantwoordelijkheid nemen en in toenemende mate participeren in de ziekenhuisorganisatie. Dit perspectief schetste de Federatie Medisch Specialisten in het Visiedocument De Medisch Specialist 2025. Als centrale thema’s in de veranderende rol van de medisch specialist benoemde de Federatie in dit document verantwoordelijkheid voor kwaliteit, organisatie en kostenbewaking van zorg. ‘Om deze veranderingen en innovaties te begeleiden is klinisch leiderschap nodig’, zegt Philip Idenburg. Hij is initiatiefnemer en auteur van Diagnose 2025, het managementboek over de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg, en oprichter van BeBright, waarin hij opdrachtgevers adviseert op het gebied van  strategie- en innovatievraagstukken. &ellipsis;

Maak een gratis account aan en krijg toegang tot alle artikelen

Account aanmaken

Heeft u al een account?