Een groeiend aantal beroepsgroepen in de zorg vindt het werk te zwaar. Kortgeleden is ook de werklast van een aantal managers in de gezondheidszorg onder de loep genomen. Het merendeel van deze managers was ook hulpverlener. Die combinatie geeft extra werkdruk, zo blijkt uit het onderzoek. Veranderingen in werkstijl, maar ook gerichte aanpassingen in de organisatie kunnen helpen om deze druk hanteerbaar te maken.
Het onderzoek is uitgevoerd door het NZi, instituut voor onderzoek, informatie en opleidingen in de zorg. Problemen binnen een stichting voor geestelijke gezondheidszorg vormden de concrete aanleiding voor het project. 'De opdracht beperkte zich nadrukkelijk tot het onderzoeken van de feitelijke werklast en tijdsbesteding van de betrokkenen', zegt Jan Erik Grunveld, senior-onderzoeker bij de afdeling personeels- en arbeidsvraagstukken van het NZi. 'De managers van deze s