Tijdens de workshop over dit onderwerp op de eerste Landelijke Opleidingsdag op 11 april 2019 werd duidelijk dat de opleidingsverkorting veel problemen veroorzaakt in ziekenhuizen. Er zijn minder aios op de werkvloer, terwijl het werk meer en meer complex is geworden. Niet alleen door de vergrijzing en toegenomen diagnostische en therapeutische mogelijkheden, maar ook door de forse toename van administratieve lasten. En hoewel de opleiding tot medisch specialist in theorie geen directe associatie zou moeten hebben met de productie en het budget van een vakgroep of afdeling, zijn deze twee zaken in werkelijkheid nauw met elkaar verweven, waarbij afname van inzetbare aios leidt tot hogere druk op neurologen en ondersteunend personeel. Dit vormt een grote uitdaging voor de ziekenhuizen, en voor een land dat binnen drie jaar volledig budgetneutraal haar zorg moet leveren volgens het Hoofdlijnenakkoord medi
EEN DUUR VAN DE OPLEIDING DIE KWALITEIT VAN DE OPLEIDING GARANDEERT
Minder aios op de werkvloer: Penny wise, pound foolish
Deze kwalificatie door dr. Evert Kaal, redacteur van De Neuroloog, geeft goed weer hoe de meeste van ons, aios én opleiders, aankijken tegen de verkorting van de opleidingsduur die leidt tot minder aios op de werkvloer.1 Als aios minder lang beschikbaar zijn, zal een deel van het werk door neurologen gedaan moeten worden. En hoewel dit wellicht inhoudelijk voordelen heeft, is het - zeker op de lange termijn - pound foolish, omdat de aios minder tijd krijgen voor een gedegen opleiding en de neurologen per saldo een stuk duurder zijn in hun inzet.
Maak een gratis account aan en krijg toegang tot alle artikelen
Heeft u al een account?